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GESTIÓN DE
ACTIVOS INMUEBLES
Nos dedicamos a gestionar procesos relacionados con la creación, rehabilitación, modernización y operación de activos fijos o inmuebles, tanto de tipo edificación como de tipo infraestructura.
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ENFOQUE GERENCIAL CON
PASIÓN POR EL DETALLE
Contribuimos a alcanzar los objetivos de cada proyecto, trabajando en conjunto con nuestros clientes. Comprendemos el valor que buscan maximizar en sus activos y apoyamos en la integración de equipos, estrategias de contratación y procesos de selección. Gestionamos y seguimos los procesos con compromiso y brindamos información clara y detallada.
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TRANSPARENCIA
Fomentamos la confianza mediante colaboración y transparencia. Identificamos y comunicamos problemas, enfocándonos en soluciones. Trabajamos con honorarios fijos, sin conflictos de interés. Apoyamos iniciativas de transparencia, rendición de cuentas y prácticas anticorrupción.
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RELACIONES A
LARGO PLAZO
Nos esforzamos por aportar beneficios cuantificables a los procesos de creación, rehabilitación, modernización y operación de los activos inmuebles a cargo de nuestro cliente, buscando relaciones duraderas respaldadas por un buen récord de nuestro desempeño.
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SINTETIZACIÓN DE INFORMACIÓN
Procesamos la información relevante para los diversos perfiles de usuario. Hacemos el análisis de datos con metodologías probadas, los digerimos y sintetizamos en informes claros y atractivos.
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TRAZABILIDAD
Optimizamos la gestión documental y su vinculación a los componentes del activo inmueble en todas sus fases. Mantenemos actualizados los repositorios de documentos, y modelamos objetos virtuales para garantizar la interoperabilidad entre sistemas.
Somos competitivos en los siguientes servicios:
- Sistematización y organización de información.
- Gerenciamiento de proyectos.
- Supervisión técnico-administrativa.
- Diseño arquitectónico.
- Coordinación de diseños.
- Monitoreo del desempeño por indicadores.
- Análisis, síntesis y presentación de información a tomadores de decisiones.
Metodologías Utilizadas:
- EVM (Earned Value Management).
- BIM (Building Information Modeling): Desarrollo y gestión de la información de diseño y la digitalización de activos utilizando estándares internacionales como Omniclass e IFC.MBSE (Model
- MBSE (Model Based System Engineering): Ingeniería de sistemas basada en modelos para el análisis de requisitos, flujos de trabajo y procesos.
- WBS (Work Breakdown Structures): Manejo de estructuras de desglose para organizar el trabajo, la información, la organización y los costos.
- Bases de Datos Relacionales: Utilización de bases de datos relacionales o columnares junto con tableros de contro
nosotros
Nuestra visión ha permanecido orientada hacia la transparencia, trazabilidad, organización y síntesis de la información utilizando herramientas tecnológicas de vanguardia.
+4,500 km
de Infraestructura
+350,
000 m2
en Edificaciones
Desde 1996 brindamos servicios en construcción, gerencia de proyecto y supervisión de edificaciones con nuestra firma original Ahceh de México.
En 2009 iniciamos el Grupo g3A creando Grado AAA y 5+1 Ingeniería Colaborativa para reorientarnos hacia proyectos de infraestructura y a la gestión de procesos aprovechando la experiencia en edificación de nuestra firma original.
Desde el 2010 incursionamos en proyectos relacionados con la creación, modernización y operación de activos fijos relacionados con la infraestructura del transporte a nivel nacional apoyando a firmas de ingeniería como la española INECO y las mexicanas ORVA y Grupo Triada.
En 2023, lanzamos junto con EDM Group, Grade Triple A Solutions en Phoenix, AZ, para atender el mercado de PM de EE. UU. Nuestra visión sigue centrada en la transparencia, la trazabilidad y la organización de la información utilizando herramientas tecnológicas de última generación.
servicios
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SISTEMATIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Diseñamos soluciones desde la fase conceptual hasta la ejecución, utilizando herramientas BIM y ofreciendo servicios de diseño arquitectónico y coordinación de proyectos de edificación. -
GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS
Lideramos proyectos con eficacia, desde el diagnóstico inicial hasta la puesta en operación, gestionando cada fase con procesos rectores como planeación estratégica, gestión de riesgos, control de costos y conducción, garantizando resultados exitosos.
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SUPERVISIÓN TÉCNICO - ADMINISTRATIVA
Nuestra labor como supervisores asegura el cumplimiento de estándares mediante inspecciones directas, pruebas coordinadas y gestión documental, garantizando resultados óptimos desde los levantamientos iniciales hasta la transición operativa.
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DISEÑO
Desde la idea hasta la realidad, nuestro enfoque de diseño abarca todo el proceso, asegurando soluciones evolutivas con herramientas BIM para una ejecución impecable.
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MONITOREO POR ESTÁNDARES DE DESEMPEÑO
Optimizamos la gestión de infraestructuras de transporte mediante inspecciones precisas y mapas de desempeño, brindando servicios integrales que van desde la inspección física hasta el cálculo de indicadores clave y el respaldo en pagos asociados.
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PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN
Analizamos y sintetizamos datos clave de los procesos de nuestros clientes, editando documentos claros y atractivos para facilitar la toma de decisiones.
TECNOLOGÍA
SISTEMA DE
GESTIÓN DE ACTIVOS
Desde 2009, desarrollamos Gestión de Activos gA, una plataforma web de código abierto y personalizable, disponible 24/7 para la gestión colaborativa de activos inmuebles desde cualquier dispositivo.
LO QUE VEMOS VENIR
HERRAMIENTAS
Nos enfocamos en la interoperatividad de sistemas de gestión de activos inmuebles y estamos mejorando nuestras prácticas para integrar información en el metaverso. Utilizamos herramientas como MS Excel/DAX, ArchiCAD, BIMVision, y Twin Motion para ofrecer soluciones avanzadas y personalizadas.
+ valor
Innovación Digital
• La creación de los Gemelos Digitales (GD’s) de tus activos de interés
• Creación/mantenimiento del inventario de tus objetos y procesos virtuales
• Habilitado de avatares para exploración de los GD’s en sus contextos
• Contextualización de GD’s en cartografías ad-hoc
Apoyo a Planeación Estratégica
• Establecer la hoja de ruta de tu proyecto
• Estrategia y contratos
• Aspectos logísticos
• Presupuestación
Optimización
• Consultoría personalizada para mejorar procesos
• Optimización de recursos y tiempo
• Implementación de mejoras continuas en tus proyectos
Organización y Liderazgo
• Conducción y seguimiento
• Verificar el cumplimiento de requerimientos y especificaciones
• Mejorar la trazabilidad
Nuestros clientes
Opinan
EXPERIENCIA
Desde el 2011 hemos incursionado en proyectos relacionados con la creación, modernización y operación de infraestructura del transporte a nivel nacional, apoyando a firmas de ingeniería como la española INECO y las mexicanas ORVA Ingeniería y Grupo Triada
Apoyo al Consultor Técnico para la terminación 773 km en 5 autopistas del FONADIN (2012-2015).
Consultoría para la implementación de procesos; desarrollo de un sistema web para el control documental y presupuestal de proyectos de Infraestructura: SGIE v1 y v2 (2012-2016).
Adaptación del sistema SGIE para el manejo del Programa Maestro de Aprovechamiento del Derecho de Vía de 1,706 km en 16 autopistas del FONADIN. Idem para 141 km en 3 autopistas del Fideicomiso del Golfo Centro (2015-2016).
Apoyo al Ingeniero Independiente en la construcción de la autopista Barranca Larga-Ventanilla, Oax 105 km; los libramientos Ote. de Chihuahua, Chih. 42 km y Sur de Guadalajara, Jal. 111 km (2012- 2017).
Consultoría para el desarrollo de gemelos digitales en activos de infraestructura (2021 – 2022).
Coordinación de diseño y gerenciamiento de infraestructura vial y de instalaciones para 191 ha del Parque Industrial Sumar I, Gobierno de Zacatecas 2013.
Coordinación de diseño en la fase de relanzamiento para 228 ha del Centro Logístico Industrial, Gobierno de Durango 2013.
Apoyo al Ingeniero Independiente en las obras de ampliación de la autopista Guadalajara-Colima 60 km
(2011- 2021).
Apoyo al Agente Administrador Supervisor en la autopista Guadalajara-Colima; 148 km en operación.
(2011- a la fecha).
Particularización, mantenimiento y alimentación información de una instancia del sistema web de gestión integral de activos inmuebles gA v1, v2 y v3. (2012- a la fecha).
Con más de 26 años de experiencia en el mercado mexicano, hemos colaborado con clientes institucionales como el Tecnológico de Monterrey y la Universidad Tecmilenio, así como diversas empresas del sector privado.
Participación en el diseño, gerencia de proyecto y supervisión desde el 2001 hasta el 2020 en 6 campus del Tecnológico de Monterrey.
Participación en el diseño, gerencia de proyecto y supervisión desde el 2002 hasta el 2010 en 10 campus de la Universidad TecMilenio.
Gerencia de proyecto y apoyo a la supervisión del 2014 al 2019 para 51,000 m2 del edificio habitación Marina Nacional 385 y 48,000 m2 de Esfera City Center Monterrey fase II.
Desde 1996 hasta el 2015 participamos en el Diseño arquitectónico/ coordinación de diseños, gerencia de proyecto, supervisión técnica-administrativa y la ejecución de obra de 15,400 m2 de oficinas y áreas privadas.
Apoyo al diseño y supervisión técnica del 2005 al 2018 para 85 tiendas de entre 1,000 a 2,500 m2 en todo el país.
Construcción de 51 locales para farmacias a nivel nacional; gerencia de construcción para Cinépolis Plaza Cimaco Torreón; estudios de simulación para planta de ácido sulfúrico Peñoles, Torreón; apoyo al plan maestro para la transformación de Cine Nazas en teatro de gran formato, Torreón. Desde 1999 hasta 2002.
Edificaciones GH – Supervisión de 411 unidades en condominios residenciales (2008-2009).
Vivienda y Desarrollo Inmobiliario del Sureste:
Planeación y monitoreo de avances de las Suites Capella Ixtapa, Gro. (2007-2008).
Consultoría de costos para 10,000 unidades (2008).
Consultoría de costos para 200 ha de Cd. Esmeralda etapa 1 (2008).
Profusa:
Optimización de proyecto geométrico de plataformas en el Fracc. Bosque Esmeralda (2005).
Desarrollos IMAN:
Auditoría técnica y revisión de volumetría con modelado BIM LOD 300 (2005) de 270 unidades en condominio en Iguala, Gro.