Desde la posición que se nos asigne, conducimos y damos seguimiento a los procesos bajo nuestra responsabilidad con la “camiseta” de nuestro cliente.
Mantener su confianza por estar 100% orientados a la colaboración y por nuestro proceder transparente y abierto es objetivo permanente.
Nos esforzamos en comprender tempranamente el significado de “valor” que nuestro cliente busca maximizar para los activos inmuebles que nos encomienda.
Algunas metodologías que empleamos y procesos que estamos desarrollando:
- BIM (Building Information Modeling): en su parte de desarrollo y gestión de la información de diseño y la digitalización de activos fijos del mundo físico.
- Renderización de modelos virtuales (imágenes y video) con software comercial.
- MBSE (Model Based System Engineering): Ingeniería de sistemas basada en modelos para la definición, diseño, fabricación y construcción de activos fijos.
- EVM (Earned Value Management): Control presupuestal por el Método del Valor Ganado o devengado.
- OPM (Object-Process Models): Teorías para el estudio de la relación entre objetos, procesos y entornos.
- CPM (critical Path Method): utilización del método como parte del análisis y seguimiento de flujos abiertos de trabajo con software comercial.
- Data Cleaning / Data Organizing: procedimientos de limpieza y organización de información fuente cruda.
- Análisis estadístico con software comercial.
- Modelos lineales predictivos.
- Organización de información en bases de datos relacionales y su presentación en interfaces de usuario desktop y móvil.
Trabajamos bajo honorarios fijos, evitando los conflictos de interés que esquemas con bonificaciones pueden acarrear en el desempeño de nuestras especialidades.
Apoyamos entusiastamente las iniciativas de transparencia, rendición de cuentas y prácticas anticorrupción que nuestros clientes y las autoridades competentes implementen y reglamenten para los proyectos y contratos en donde participamos.
Años de servicio con clientes específicos (actualización a 2024):
Programa de Construcción Nacional del Sistema Tec de Monterrey: 9
Programa de Construcción Nacional de la Universidad TecMilenio: 8
Programa de Construcción y Modernización de tiendas de Grupo Famsa: 13
Apoyo técnico en proyectos de infraestructura carretera y edificación a Orva Ingeniería: 13
Apoyo técnico en la ampliación y operación de la autopista Guadalajara-Colima a Ingeniería y Economía del Transporte: 14
Apoyo técnico en proyectos de infraestructura carretera y ferroviaria a Grupo Triada: 8
Nos enfocamos en realizar una gestión documental que genere vínculos entre los componentes del activo inmueble y los documentos que avalen las decisiones acerca de su diseño, así como la calidad de sus insumos y procesos de fabricación, construcción, puesta en marcha y operación.
Podemos modelar partes y componentes de los activos de interés vía objetos virtuales, relacionándolos con los procesos que los afectan a lo largo de su ciclo de vida, buscando la interoperatividad entre los diferentes sistemas y plataformas involucradas en una asignatura dada.
Mantenemos actualizados los repositorios de documentos y evidencias, poniendo atención a los requisitos de trazabilidad y documentación de la materialidad que señale nuestro cliente.
Entronque Cd. Guzmán,
Autopista Guadalajara - Colima
Armado de losa edificio PC1,
Aztlán Parque Urbano
Edificio Deportivo,
ITESM Campus León
Puente El Platanar II,
Autopista Guadalajara - Colima
Puente El Limón,
Autopista Guadalajara - Colima
Puente El Platanar I,
Autopista Guadalajara - Colima
Nosotros
Participando en proyectos nacionales de edificación desde 1996 y de infraestructura desde 2011, nuestra visión ha permanecido orientada hacia la consecución de los objetivos fijados por nuestros clientes, sentados del mismo lado de la mesa que ellos; fomentando la transparencia, trazabilidad, organización de la información que procesamos y utilizando herramientas tecnológicas de vanguardia.
+450,000 m2
en Edificaciones
+191 ha
en Infraestructura industrial
+4,500 km
en Infraestructura carretera
+300 km
en Infraestructura ferroviaria
Edificio PC1,
Parque Urbano Aztlán, CDMX
De 1996 a 2010 brindamos servicios de diseño, construcción, gerencia de proyecto y supervisión en edificaciones con nuestra firma original AHCEH DE MÉXICO.
Ecosistema de Ingeniería, Arquitectura y Diseño (EIAD)
ITEMS Guadalajara, Jal.
En 2009 iniciamos el Grupo g3A creando Grado AAA y 5+1 Ingeniería Colaborativa para reorientarnos hacia proyectos de infraestructura y a la gestión de procesos aprovechando la experiencia en edificación de nuestra firma original.
Tramo 4, entre las ciudades
de Valladolid y Leona Vicario, Yucatán
En 2023, lanzamos junto con EDM Group, Grade Triple A Solutions en Phoenix, AZ, para atender el mercado de Gerencia de Proyectos y Gerencia de Construcción (PM/CM) de EE.UU. Nuestra visión sigue centrada en la transparencia, la trazabilidad y la organización de la información utilizando herramientas tecnológicas de última generación.
+4,500 km
Infraestructura carretera
+191 ha
en Infraestructura industrial
+450,000 m2
en Edificaciones
+300 km2
en Infraestructura ferroviaria
Servicios
¿CÓMO AGREGAR VALOR A TUS PROCESOS DE CREACIÓN, MEJORA Y OPERACIÓN DE ACTIVOS INMUEBLES?
DESEMPEÑO
INFORMACIÓN Y
PRESENTACIONES
- Establecer la hoja de ruta de tu proyecto.
- Estrategia y contratos
- Aspectos logísticos
- Presupuestación
- Conducción y seguimiento de tu proyecto.
- Verificar el cumplimiento de requerimientos y especificaciones.
- Mejorar la trazabilidad de tus procesos.
¿CÓMO AGREGAR VALOR A TUS PROCESOS DE CREACIÓN, MEJORA Y OPERACIÓN DE ACTIVOS INMUEBLES?
GERENCIAMIENTO
Establecer la hoja de ruta de tu proyecto.
- Estrategia y contratos
- Aspectos logísticos
- Presupuestación
Conducción y seguimiento de tu proyecto.
Mejorar la trazabilidad de tus procesos.
SUPERVISIÓN
Verificar el cumplimiento de requerimientos y especificaciones.
Conducción y seguimiento de tu proyecto.
Mejorar la trazabilidad de tus procesos.
INDICADORES DE DESEMPEÑO
Verificar el cumplimiento de requerimientos y especificaciones.
SÍNTESIS DE INFORMACIÓN Y PRESENTACIONES
Conducción y seguimiento de tu proyecto.
¿CÓMO AGREGAR VALOR A TU PROYECTO DE EDIFICACIÓN?
COORDINACIÓN
INFORMACIÓN Y
PRESENTACIONES
- Concretar tus ideas para la creación de activos inmuebles de tipo edificación.
- Acompañamiento en la fase de Definición.
- Diseño arquitectónico conceptual.
- Coordinación de diseños con especialistas.
- Desarrollo de diseño arquitectónico y edición de documentos del diseño ejecutivo.
- Preparación de cuantificaciones y catálogos de especificaciones.
¿CÓMO AGREGAR VALOR A TU PROYECTO DE EDIFICACIÓN?
GERENCIAMIENTO
Concretar tus ideas para la creación de activos inmuebles de tipo edificación.
Acompañamiento en la fase de Definición.
DISEÑO Y COORDINACIÓN
Concretar tus ideas para la creación de activos inmuebles de tipo edificación.
Acompañamiento en la fase de Definición.
Diseño arquitectónico conceptual.
Coordinación de diseños con especialistas.
SÍNTESIS DE INFORMACIÓN Y PRESENTACIONES
Diseño arquitectónico conceptual.
Coordinación de diseños con especialistas.
Desarrollo de diseño arquitectónico y edición de documentos del diseño ejecutivo.
Preparación de cuantificaciones y catálogos de especificaciones.
- Procesos rectores:
- Diagnóstico inicial
- Planeación estratégica
- Gestión de información
- Gestión de riesgos
- Gestión de cambios
- Monitoreo
- Seguridad
- Calidad
- Progreso
- Control de costos
- Gestión contractual
- Conducción y seguimiento
- Cierres
- Puesta en operación
- Gerencia: hacer hacer.
- Proyecto: emprendimiento consistente en un conjunto de procesos que tienen como origen resolver un problema específico con metas y objetivos claramente definidos. Ejemplo: crear desde cero un activo inmueble.
SUPERVISIÓN
Como supervisores técnico-administrativos vigilamos que los ejecutores den cumplimiento a lo especificado en sus contratos.
En adición a nuestras inspecciones directas, coordinamos mediciones y pruebas de calidad de materiales, sistemas y elementos prefabricados ejecutadas por terceros.
Documentamos el progreso y la administración de los contratos del proyecto.
En adición a nuestras inspecciones directas, coordinamos mediciones y pruebas de calidad de materiales, sistemas y elementos prefabricados ejecutadas por terceros.
Documentamos el progreso y la administración de los contratos del proyecto.
Procesos principales:
-
- Levantamientos iniciales
- Gestión documental
- Aseguramiento de calidad:
- Verificación de cumplimiento de requerimientos
- Inspecciones directas
- Coordinación de mediciones y pruebas de terceros
- Monitoreo de avances
- Administración de contratos
- Seguimiento de acuerdos y pendientes
- Pruebas finales
- Cierres y finiquitos
- Atención a reclamaciones
- Documentación para la operación
- Apoyo en la transición operativa
MONITOREO POR ESTÁNDARES
Podemos apoyar a los Mantenedores –Rehabilitadores – Operadores de activos de infraestructura del transporte en la inspección de bienes a su cargo utilizando modelos basados en estándares e indicadores de desempeño.
En los procesos de fabricación o construcción de obra nueva, podemos implementar mapas de desempeño para precisar regiones de aceptación/rechazo de los procesos críticos.
En los procesos de fabricación o construcción de obra nueva, podemos implementar mapas de desempeño para precisar regiones de aceptación/rechazo de los procesos críticos.
DISEÑO
En la Fase de Diseño trabajamos en la solución al Problema planteado durante la Fase de Definición del activo.
Coordinamos al equipo del proyecto en la búsqueda de soluciones desde la etapa conceptual hasta la ejecutiva.
En proyectos de edificación podemos incluir en nuestros alcances el diseño arquitectónico.
En proyectos de edificación podemos incluir en nuestros alcances el diseño arquitectónico.
INFORMÁTICA
Nos diferenciamos por esforzarnos en aportar más y mejores elementos para la toma de decisiones oportuna.
Contribuimos a la formación de la base de conocimiento de nuestro cliente analizando y procesando los datos de su proyecto, organizándolos en información útil y accesible; apoyamos las iniciativas de sistematización de sus flujos de trabajo.
Analizamos y sintetizamos datos clave de los procesos de nuestros clientes, editando documentos claros y atractivos.
Contribuimos a la formación de la base de conocimiento de nuestro cliente analizando y procesando los datos de su proyecto, organizándolos en información útil y accesible; apoyamos las iniciativas de sistematización de sus flujos de trabajo.
Analizamos y sintetizamos datos clave de los procesos de nuestros clientes, editando documentos claros y atractivos.
Tecnología
Plataformas utilizadas:
- Para planeación, monitoreo y conducción empleamos ClickUp o MS Project.
- Para control presupuestal y manejo documental empleamos nuestros sistemas internos, o los que el cliente indique.
- Para procesos BIM manejamos ArchiCAD (compatible con productos AutoDesk y Bentley).
- Para renderizaciones en imagen o video de modelos 3D utilizamos TwinMotion.
- R para análisis estadístico.
Actualmente estamos trabajando en mejorar nuestras prácticas para ”empaquetar” la información en objetos virtuales, gráficos y analíticos, y estar preparados para su uso en las nuevas plataformas que conformarán los llamados “metaversos”.
Gestión de Activos gA* es un sistema de código abierto, personalizable a las necesidades de cada cliente.
* A partir de 2018 somos copropietarios de los derechos del sistema junto con YEI Soluciones, S.A. de C.V, nuestro asociado desarrollador.
Proyecto: Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec
Catedral de Cuernavaca, Morelos
Experiencia
+450,000 m2
en Edificaciones
Edificio de Preparatoria
ITESM Campus León
EDIFICACIÓN
Nuestra experiencia en edificación proviene de más de 28 años de participación en el mercado mexicano con clientes institucionales como el Tecnológico de Monterrey y la Universidad Tecmilenio y otras empresas del sector privado.
+450,000 m2
en Edificaciones
PROGRAMA NACIONAL DE CONSTRUCCIÓN
Campus:
- La Laguna (2001)
- San Luis Potosí (2003-2004)
- Prepa Santa Fe CDMX (2004)
- León (2009-2011)
- Guadalajara (2016-2017)
- Pachuca (2019-2020)
40,000 m2 de construcción
Alcances
Apoyo al diseño.
Gerencia de proyecto y supervisión.
Ecosistema de Ingeniería, Arquitectura y Diseño (EIAD)
ITESM Guadalajara, Jal.
PROGRAMA NACIONAL DE CONSTRUCCIÓN
- Las Torres Mty, N.L. (2002-2004)
- San Nicolás, N.L. (2002)
- Cuauhtitlán, Edo.Méx (2002-2003)
- Ferrería CDMX (2002-2003)
- Cumbres Mty, N.L. (2004)
- Guadalajara, Jal. (2004)
- Cd. Obregón, Son. (2009)
- Los Mochis, Sin. (2009)
- Hermosillo, Son. (2009-2010)
- Mazatlán, Sin. (2009-2010)
Edificios Campus Los Mochis.
DIVISIÓN EDIFICACIÓN
Apoyo a la supervisión
6ha de renovación de la antigua feria de Chapultepec, convertida en el nuevo Parque Urbano Aztlán en la CDMX (2022-2024)
Aztlán Parque Urbano (render)
PROGRAMA NACIONAL DE RECONVERSIÓN DE SALAS
Sala en Chihuahua
PROGRAMA NACIONAL DE CONSTRUCCIÓN Y MODERNIZACIÓN DE TIENDAS
Tienda La Luna en Cuernavaca, Mor.
PROYECTOS PARA DESARROLLADORES DE VIVIENDA
Edificaciones GH – Casas Atlas: 411 unidades en condominios residenciales en Querétaro, Chihuahua y Torreón. Supervisión (2008-2009).
Vivienda y Desarrollo Inmobiliario del Sureste: Suites Capella Ixtapa, Gro. Monitoreo de avance (2007-2008). 10,000 unidades en Nacajuca, Tab. Consultoría de costos (2008). Cd. Esmeralda, Tab. 1,200 ha Villahermosa, Tab. Consultoría de costos (2008).
Propietario Particular: Residencia de 300 m2 en Pinetop, Az. Adaptación del diseño arquitectónico, coordinación de ingenierías (2024- a la fecha).
Casas Atlas Villa Romana, Qro.
Condo en Av. Southern Phoenix, AZ (render)
PROYECTOS DE INTERIORISMO EN OFICINAS
Gerencia de proyecto y supervisión técnica-administrativa.
Ejecución de obra (1996-2002).
Gerencia y supervisión (2014-2015).
Havas Media Group, corporativo en
Santa Fe CDMX 6,800 m2 (2014-2015)
LG Phillips oficinas en Gómez Palacio, Dgo.
2,500 m2 (2000-2002)
PROYECTOS DIVERSOS EN LA LAGUNA
Construcciones y Promociones de la Laguna: Apoyo técnico para proyectos diversos de edificación comercial e industrial (1999-2002).
Modelo planta de ácido
sulfúrico Peñoles, Torreón
Club Campestre Torreón: Gerencia de proyecto y coordinación de diseños para 5,600 m2 de renovaciones y ampliaciones de edificios en operación, así como la renovación sistema de riego del campo de 18 hoyos (2007-2009).
Casa Club
Sanatorio Español Torreón: Gerencia de proyecto y coordinación de diseños para 1,800 m2 en el nuevo edificio de Terapia Intensiva con hospital en operación (2008-2009).
Sala TI
INFRAESTRUCTURA
Desde el 2011 hemos incursionado en proyectos relacionados con la creación, modernización y operación de activos relacionados con la infraestructura del transporte a nivel nacional apoyando a firmas de ingeniería como la española INECO y las mexicanas ORVA Ingeniería y Grupo Triada.
Estructura en puente La Clavelina, tramo de montaña
Autopista Guadalajara-Colima
+191 ha
en Infraestructura industrial
+4,500 km
Infraestructura carretera
+300 km
en Infraestructura ferroviaria
AUTOPISTA GUADALAJARA COLIMA
Ingeniería y Economía del Transporte:
Apoyo al Ingeniero Independiente en las obras de ampliación de la autopista Guadalajara-Colima 60 km.
(2011- 2021).
Apoyo al Agente Administrador Supervisor en la autopista Guadalajara-Colima; 148 km en operación.
(2011- a la fecha).
Particularización, mantenimiento y alimentación información de una instancia del sistema web de gestión integral de activos inmuebles gA. (2012- a la fecha).
Esculturas decorativas en glorieta de Los Patos en zona de lagunas de la autopista Guadalajara – Colima.
DIVISIÓN INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE
Avance de terraplenes en Tramo 4 Tren Maya
DIVISIÓN OBRAS VIALES
Apoyo al Consultor Técnico para la terminación 773 km en 5 autopistas del FONADIN (2012-2015).
Consultoría para la implementación de procesos; desarrollo de un sistema web para el control documental y presupuestal de proyectos de Infraestructura: SGIE v1 y v2 (2012-2016).
Adaptación del sistema SGIE para el manejo del Programa Maestro de Aprovechamiento del Derecho de Vía de 1,706 km en 16 autopistas del FONADIN. Idem para 141 km en 3 autopistas del Fideicomiso del Golfo Centro (2015-2016).
Apoyo al Ingeniero Independiente en la construcción de la autopista Barranca Larga-Ventanilla, Oax 105 km; los libramientos Ote. de Chihuahua, Chih. 42 km y Sur de Guadalajara, Jal. 111 km (2012- 2017).
Apoyo en el programa de trabajo en la Línea del Trolebús Sta. Martha-Chalco para el SITRAMyTEM (2023- a la fecha).
Construcción de puente El Taray
Libramiento Sur de Guadalajara
PROYECTOS DE PARQUES INDUSTRIALES
Gobierno de Zacatecas: 191 ha del Parque Industrial Sumar I. Coordinación de diseño; gerenciamiento de infraestructura vial y de instalaciones (2013).
Gobierno de Durango: 228 ha del Centro Logístico Industrial de Durango etapa 2. Coordinación de diseño fase de relanzamiento (2013).
Coordinación de diseño con metodología BIM en infraestructura de parque industrial SUMAR I Zacatecas